本次將分幾集將「成長駭客101」精采兩小時的分享內容完整呈現。
如果用一句話來解釋成長駭客，可以這麼定義：「依據定量與定性顧客數據分析的結果，透過團隊共創與腦力激盪，提煉出成長點子。把成熟的點子經過實驗，內化於產品當中，藉以刺激產品服務創新的衝刺過程。」
「成長」是每位企業老闆每年都想實現的目標，但往往沒有具體方法論或實現步驟，而成長駭客就是實現企業成長的方法論之一。成長駭客英文是Growth Hacking，是在2010年左右，由一位矽谷網路人 Sean Ellis所發展的一種創新成長模式，源起於 Lean Startup，或 Scrum Sprint的變形，但現在不只在矽谷的新創公司間流行，即使在一些傳統的消費品公司，例如：飲料、餅乾等快消品公司也都設有首席成長官(CGO)的角色，負擔起集團跨部門整合，努力的目標只有一個：向外看而不是向內看，取悅客戶，實現成長。
