3分鐘領導力 : 世界級實用領導技巧
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3分鐘領導力課程提供世界級的實用領導技巧,幫助你成為更卓越的領導者 ! 內容都是簡單的原則、有效的工具、實用的流程,可以運用在你日常所有的管理情境與生活中,發揮影響力幫助他人變得更好,也成就自己的卓越 !


透過學習全方位的實用領導技巧,幫助你成為更卓越的領導者 ! 包含領導者自我覺察、教練技巧、績效輔導技巧、有效決策、引領創新、帶動變革、團隊領導......;這些領導技巧已經在全球財星500大企業廣泛被使用,絕對可以幫助你成功影響他人並創造高績效成果。 [瞭解更多 : https://jctraining.co/]

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->3分鐘領導力2

世界級實戰領導技巧

有效授權 : 2個關鍵問題

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回饋的力量 : ALS法則

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主動式問題的威力

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教練技巧 : 提問創造相信,告知產生懷疑

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傾聽技巧 : 耳朵、眼睛、真心

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95%的人做不到 : 沉默的力量│教練技巧【3分鐘領導力課程 6】

官網介紹 : https://jctraining.co/ 優秀領導者能夠透過卓越的對話 (Conversation )能力來影響他人,而「提問力」是幫助他人思考與覺察的重要對話技能,也是教練技巧的核心能力。那如何優化「提問力」呢? 我想跟大家分享一個強大但多數人忽略的技巧,那就是運用 "沉默的力量" ! 當你與他人對話時,只要你提出問題後,加上 "沉默3~5秒" ,此時只要眼神與對方接觸,全心投入當下,就能夠引發對方更深層的回答。 例如 : "Andy,針對這次專案進度的落後,你有甚麼建議作法? " +"沉默3~5秒"。你會發現對方就自然會去填補那 「沉默的空間」;這時候你只要認真傾聽即可;不要小看這個技巧,你認真觀察所有的對話,95%的人提問後是沒有沉默的,所以對方就不容易深度地回答你的提問。【3分鐘領導技巧 6】
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黃金必殺句│教練技巧

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從停止抱怨開始│accountability

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最好的原因就是最差的藉口│accountability

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智者和愚人的差異 │溝通技巧

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跟勞勃瑞福學領導 : 精彩的會議技巧│激發創新與有效決策

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WFH 模式高效會議與決策 : 4個關鍵提問│激發創新與有效決策

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如果諸葛亮懂情境領導的話│全球領導者必修領導技巧

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領導者必須平衡達成績效與激發員工投入度│全球領導者必修領導技巧

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跟網飛 Netflix學創新 : 領導者行為才是組織創新文化的源頭│創新案例

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亞馬遜技巧 : 有效提問技巧來表達不同觀點│溝通技巧

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領導者有效回饋技巧│管理技巧

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情境領導 : 職場升遷的三個關鍵領導技能│全球領導者必修領導技巧

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創新來自於傾聽,而非訴說│領越領導力 The Leadership Challenge®

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領導者提問的力量│創新、變革、轉型

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筆記章節