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職場賦能
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NT$2,800
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本課程共包含影音共47m 47s 及作業5份
下架日:2028-11-28
購課觀看期限與下架日相同
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      個人層面領導層面前者適用於個人工作及生活各個方面;後者適用於帶領團隊。

      個人層面強調處理情緒,客觀分析失敗,從中萃取經驗以調整行動,不斷累積。

      領導層面 需要先止血,強調帶領團隊走過整個流程,並且內化成為組織DNA。


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Failure to Success

本系列共 5 集,適合一般企業同仁,
各集主題:
1.接受現實 Digest
2.重新檢視 Review
3.萃取經驗 Extract
4.調整行動 Act
5.累積放大 Maximize

接受現實 Digest

1.失敗發生時的三種典型反應(心態崩塌、就此躺平、快速復原)

2.心理韌性(Psychological Resilience)的概念

3.提升韌性,快速復原的六項心理修煉(Not Yet、重新定義失敗、區分事件與自我、賦予意義、自我同理、尋求支持)
準備中

重新檢視 Review

1.高品質的檢視回顧:完整重建「發生了什麼」,避免盲點

2.完整回顧的三個工具

3.第一個工具:建立時間軸

4.第二個工具:FACTS–FLAGS–GAPS三欄清單

5.第三個工具:Control–Influence–Uncontrol同心圓

6.常見陷阱:事後諸葛、可得性偏誤、控制邊界誤判
準備中

萃取經驗 Extract

1.萃取經驗的心法:先發散,再收斂 2.透過反思,探究盡可能多的問題和施力點的六項手法:決策品質檢視、反事實矩陣、假設狩獵、雙迴路檢視、換位思考、類比回顧 3.常見陷阱:太快跳進結論,限縮了反思的廣度 4.從大量的問題描述中,收斂出最具價值洞見的兩項手法 5.第一項手法:五問追根(5 Whys) 6.第二項手法:影響/投入矩陣(Impact Effort Matrix)
準備中

調整行動 Act

1.利用GCRT分析法決定行動調整的強弱

2.小步調整:改變執行手法

3.路徑調整:思考其它路徑

4.目標調整:修正目標設定

5.方向調整:制定全新目標
準備中

累積放大 Maximize

1.複利效應 Compound Effect 的觀念

2.強化 CE 的兩個面向

3.第一個面相:與日常習慣融合

4.環境設計 與 誘惑捆綁

5.第二個面向:提供內在動力

6.成功日誌 與 慶祝小勝 與 視覺化
準備中
筆記章節