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職場賦能
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下架日:2026-12-23
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身為一名單位主管,我們都著許多的職能與責任,我們必須協助團隊完成工作任務,我們必須協助部屬排除各項困難,我們必須努力讓士氣處在高檔,同時,我們也必須為部屬照亮他們的前方,指引他們的職涯規劃與方向。

這樣的角色,我們扮演的就是「領航師」,與部屬討論職涯規劃與發展,協助部屬發展個人成⻑計劃 IDP ,並且一一落實,讓部屬能真正在單位內「落地生根」,更讓能力可以「開花結果」,這樣的團隊戰力,不就是一位領導者的驕傲嗎?


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領航師的領導手法

身為一名單位主管,我們都著許多的職能與責任,我們必須協助團隊完成工作任務,我們必須協助部屬排除各項困難,我們必須努力讓士氣處在高檔,同時,我們也必須為部屬照亮他們的前方,指引他們的職涯規劃與方向。
這樣的角色,我們扮演的就是「領航師」,與部屬討論職涯規劃與發展,協助部屬發展個人成⻑計劃 IDP ,並且一一落實,讓部屬能真正在單位內「落地生根」,更讓能力可以「開花結果」,這樣的團隊戰力,不就是一位領導者的驕傲嗎?

領航的使命

為部屬照亮他們的前路,這不僅是一項責任,更是使命,運用我們的視野帶給部屬更棒的未來。
準備中

職涯的發展

職涯發展的三種可能路徑,我們該如何引導部屬思考,並且為他們設定發展方向與企圖心。
準備中

目標的定位

除了職涯發展之外,個人工作目標的定位也是一項挑 戰,因為它埋在內心深處,是我們必須引導出來的。
準備中

能力的布局

你知道什麼是個人成⻑計劃嗎?IDP的存在,不是訓練單位的事,而是主管們必須為部屬量身打造的。
準備中

計劃的落實

每一份IDP計劃最值錢的,不是企劃出來,而是落實,因為真正的結果才是關鍵。
準備中
筆記章節