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職場賦能
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本課程共包含影音共49m 39s 及作業5份
下架日:2027-12-23
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「關鍵密碼」系列,是我們針對不同企業的關鍵職能所設計的微課系列,期待針對企業不同的的關鍵職能,提供適合的培訓課程。

我們都可以看得到,也可以相信,在所有的核心價值中,「創新」是一股引導企業真正向前前行,並真正創造出更高的競爭力的能量;而一支充滿創新能量的團隊,更是企業源源不絕的生命活水,讓更多的想法得以產生、討論並實踐。


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關鍵密碼:創新

本系列共 5 集,適合各產業的所有團隊成員<br />
各集主題:<br />
1.創新真正的價值:「創新」並不是表面上這麼簡單,事實上,創新會帶給企業與我們個人,更大的影響力。<br />
2.創新完整的內涵:「創新」不是一個「創意點子」而已,它代表的更是一種精神與一套程序。<br />
3.創新團隊的模型:一支充滿創新能量的團隊,是可以被觀察與評估出來的,哪些又是我們評估的指標呢?<br />
4.創新運作的能量:創新能量是如何運作的?而團隊的創新能量又是如何被拉扯消失的,讓我們進入創新能量方程式吧。<br />
5.創意氛圍的營造:創新氛圍是需要被營造出來的,但是它就像是一種開關,可以視需要而啟動的。

創新真正的價值

1.創新的案例:便利貼的故事 2.創新的案例:Dyson 的離心力 3.創新對企業的五項優勢 4.第一項效益:強化競爭優勢 5.第二項效益:提昇利潤收益 6.第三項效益:擴大市場佔有 7.第四項效益:改善企業形象 8.第五項效益:促進長期發展 9.創新對個人的三項優勢 10.第一項效益:提昇個人價值 11.第二項效益:增進職涯發展 12.第三項效益:強化成就感受
準備中

創新完整的內涵

1.「創新」的定義 2.第一項重點:改變現狀 3.第二項重點:實質效益 4.第三項重點:落地應用 5.團隊創新能力消失的五項壓抑行為 6.第一項行為:高壓管理 7.第二項行為:缺乏資源 8.第三項行為:保守文化 9.第四項行為:激勵不足 10.第五項行為:依賴現況
準備中

創新團隊的模型

1.創新型團隊的八項指標 2.第一項指標:多元化的背景與能力 3.第二項指標:開放的溝通模式 4.第三項指標:允許廣泛建議與試錯 5.第四項指標:明確的創新方向 6.第五項指標:不斷的學習 7.第六項指標:有效的激勵獎勵機制 8.第七項指標:對於失敗的正向檢討 9.第八項指標:支持創新的領導層
準備中

創新運作的能量

1.創新能量方程式 2.第一項元素:經驗 3.強化經驗價值的三項手法 4.第一項手法:策略明確 5.第二項手法:現況解析 6.第三項手法:容錯判斷 7.第二項元素:想像力 8.發揮想像力運作的三項手法 9.第一項手法:思考訓練 10.第二項手法:異業典範 11.第三項手法:技術更新 12.第三項元素:熱情
準備中

創意氛圍的營造

1.創新能量方程式 2.提昇創新熱情的七項手法 3.第一項手法:願景認同 4.第二項手法:鼓勵試錯 5.第三項手法:暢談氣氛 6.第四項手法:培訓資源 7.第五項手法:跨位交流 8.第六項手法:點子比賽 9.第七項手法:模式切換
準備中
筆記章節